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従業員満足度向上のためにどのようなことに気をつけるべきでしょうか?

従業員満足度は、人事チームが気にしなければならない重要な人事指標の一つです。 満足度と関連する要素にはどのようなものがあるのでしょうか?一目で簡単に把握し、すぐに実務に適用してみましょう。

1.使用された機能

一つの指標と残りの変数の関係を一目で把握可能なスモールマルチプル機能

2.分析過程

探索するの「スモールマルチプル」機能に移動します。
すべての変数との相関関係を見たい変数、「従業員満足度」をY軸に入れます。
指定した変数と残りのすべての変数の相関関係が結果として導き出されます。 - 数値型変数の場合、密度が明らかになるグラフと一緒に相関関係が高い順に提示 - カテゴリー型変数の場合、棒グラフ形式で個別クラスに対する平均値を提示

3.分析結果の解釈

数値型変数を先に見てみましょう。ボックスにカーソルを合わせると、相関関係数も一緒に表示されます。 全体的に、コミュニケーション(0.85)、マネージャーのビジョン(0.8)、マネージャーの実行力(0.24)の 順で、従業員の満足度はマネージャーの能力と最も大きな関係があるようです。 満足度向上のために、マネージャーの能力向上のための方策を講じてみるのもいいですね :-)
カテゴリー型変数も見てみましょう。 カテゴリ型変数は、各バーにカーソルを合わせると平均値が表示されます。 採用経路」を見ると、海外で採用されたケースの満足度が最も低いようです。

4.応用編

スモールマルチプレックスは集計値なので、もっと詳しく確認したいですね。
より正確な数値で要因を確認したい。
お持ちのデータもぜひ分析してみてください!
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